3月9日，聯興集團2021生產動員大會召開，來自聯興集團建筑、開發、裝配式、大物業、門窗、市政、裝飾、石材及各行政職能科室職工代表參加了會議。

會上，聯興集團總經理車炳濤宣讀了成立集團行政管理中心的決定、2021年人事任命的通知及2020年度先進單位、優秀個人的表彰決定。

會議現場，車炳濤代表集團與聯興建筑公司、開發公司、物業公司、市政公司、門窗公司、裝飾公司分別簽署了2021年度目標考核責任書，明確了集團各下屬分子公司2021年度發展任務目標和考核獎懲標準。

會上，聯興集團總經理車炳濤作了題為“不忘初心 實干篤行 凝心聚力 扛穩使命 在高位抓落實中促新業態發展”的報告。報告對聯興集團2020年度的各項發展成績進行了總結和回顧，對2021年度的重點任務和目標做出了要求和強調。

報告指出：2020年是極不平凡的一年，面對洶涌而來的新冠疫情，聯興集團按照政府統一要求，一邊抓防疫落實，一邊積極復工復產。雖然企業發展受到了一定的沖擊和考驗，但集團全體職工心往一處想、勁往一處使，上下團結一心，經受住了考驗，各單位都較好地完成了年初制定的任務目標。通過疫情的洗禮，聯興集團職工精神面貌更加昂揚、無畏困難團結向上的干事決心更加堅定、敢打硬仗戰之能勝的信心更加充足，充分彰顯了聯興人“自強不息、永不言敗”的精神風貌。

報告強調，十四五時期，也是聯興集團二次騰飛的關鍵時期，發展中肯定會遇到各種各樣的困難和問題，這就需要用更大的發展和規劃來解決。希望廣大職工在發展過程中傳播積極健康正能量的內容，把對現實的一些困惑及不滿，轉化為干事創業的動力和行動，用自身的實際貢獻，為企業的發展添磚加瓦。

聯興集團董事長車長利在會上強調，2021年，面對充滿機遇與挑戰的新一年，要求集團全體職工要立足本職崗位，按照集團重點經營目標管理和工作要求繼續承壓前行，做好以下六項重點工作：

 

一、踐行新時期集團確定的“三大戰略”及“三大版塊”持續發展的決心和信心不動搖。集團辦公室推進企業改革、鞏固成果；建筑公司珍惜改革成效，持續龍頭帶動效應。開發向新業態任務目標穩步落實。

二、“三大板塊”中，開發公司“醫養康”突出運營、營銷成果，建筑裝配突出設計、生產、運輸、安裝、造價五大可行成果體系，爭取早日投放市場。物業管理打造自持物業保值升值，基礎物業突出“紅色物業”引領服務管理。

三、堅持學習和制度常態化，是“三大戰略”、“四化建設”、“五有工作理念”等企業文化發展行穩致遠的根本保障。

四、抓黨建與企業文化相結合，提升服務管理。在經營管理過程中工作“無盲點”，做到佳。體現服務管理銜接能力，確保企業安全穩健、全面發展。搞好慶祝共產黨成立100周年活動。

五、集團財務審時度勢，適應國家稅費改革，加強財經學習、提升業務素質、強化投資及項目運營成本控制與預算先行支付管理。建立常態化融資平臺，確保集團財務收支安全運行管理。

六、新時代轉型升級形勢下，全體員工要繼續發揚愛國、愛企、愛家、愛己的優良傳統風尚，在危機和機遇中與企業共存在同成長。始終堅持“走長征、排地雷、步調一致”的敬業精神、上下一心、團結向上，確保任務目標圓滿完成。

會議再次強調，2021年是偉大的中國共產黨成立100周年，聯興集團在做好企業自身經營發展的同時，一定要開展豐富多彩的慶�；顒�，為黨的百年華誕獻禮。

會議在雄壯的《沒有共產黨就沒有新中國》歌聲中圓滿完成。